唐钢实施ERP系统的PM模块提高设备管理水平

 定制案例     |      2020-03-29 22:35

  正在对PM项目举办可行性践诺呈文和合连的调研事情后,裁夺从2009年3月启动PM项目,始末伟大科技事情家的辛苦搏斗,一年后PM体例正式加入运用。通过SAP_PM模块这一处理器材不单使咱们深切进修到SAP内含有的天下进步企业的处理思念和处理形式,况且凭据现行机合处理编制,与一期采购、仓储、技改、本钱、财政等体例有机连结,修树一套样板、适用、牢靠、高效、可扩展的开发归纳处理音讯体例,使的开发处理事情可能杀青科学、高效、绽放式、音讯化全经过处理,将开发处理的各个方面集成为一个样板化、透后化的编制,普及了企业的开发处理水准,同时巩固了企业的比赛力。现将部门实质做轻易先容。

  PM体例的根底数据量特殊大且统统,正在PM体例中咱们可能看到一颗重大的“开发树”,开发就相当于“树干”,BOM就相当于“枝叶”,性能地点可能阐明为每棵“开发树”的地舆地点。开发的上层开发即父开发,开发的基层开发即子开发;开发可能拆分的物料和安装清单即开发BOM;安装再次剖判获得的物料清单即安装BOM;性能地点是开发安置的物理或虚拟地点。正在体例中每台开发都有独一的ID标识咱们称之为开发编码。开发主数据是体例中的紧张载体,它包括性能地点、名称、编码、地点、重量、尺寸、本钱中央、事情中央、物料编码等一系列数据,通过它可能剖析开发的统共参数。性能地点、开发、开发BOM、安装BOM构成了一个重大的开发树形构造,通过此构造咱们可能了解的查找和归档。

  PM体例配合点检体例,做到了对开发平时巡检、专业和精细点检、开发停机处理、合节开发的正在线监控。正在硬件体例的撑持下,通过巡检和点检能实时发明开发隐患。通过隐患处理机制正在第临时间举办理解统治,实时扫除隐患或毛病,避免和裁汰了开发的事情率;对合节开发践诺了正在线监控体例,能及时监控开发运转状况,并能通过统计数据,对开发举办劣化趋向理解。

  通过PM体例,公司对检修盘算做到了预知性的拟定。体例中规矩了三种检修项目类型日修、定修、年修,对这几种检修类型的项目举办汇总就能获得定修和年修的检修盘算。起首讲明一下检修类型,日修即正在不影响主体开发的运转且检修期间相对较短的情形下产生的检修;定修即量度临盆厂、临盆线、临盆区域而确定的定周时候隔的停机检修;年修即遵照大型开发的运用年限而确定的整条功课线的长远间的停产检修;周期性保卫即对开发的合节备件规矩更调、检修或检测周期,正在规矩的周期内对备件举办更调、检修或检测。定修盘算流程如图2所示。

  当检修订单完工后,如需产生备件领用哀告,则可能直接正在SAP里增加所需的备件及数目,正在订单领料之前可能通过体例查看所需备件的现有库存,使开发处理职员对备件的现有库存有了解的剖析。通过订单打印领料单,然后交给领料员,把所需备件领到现场以备检修之用。备件领用流程如图3所示。

  起首凭据检修盘算调节,开据派工单、告诉;检修单元给与到派工单、告诉,检修单元盘点维修需求的备件质料;检修单元判决是否需求增补领料,是则进入检修备件及辅料领用处理流程;检修单元举办现场安定环保确认。进入现场,实施检修义务;检修单元检修义务完工,撤离现场;结果进入检修验收处理流程。检修经过中若是又发明新的开发隐患从新触发检修实施流程和备件领用流程。(睹图4)。

  通过相应处理制动的践诺及PM体例模块的有用运转,为公司的开发处理事情供给了鲜有成效的助助。公司还正在此根底之上巩固备件盘算的合理性,看重备件质料,勤勉推动进口开发备件的邦产化,美满备件采购处理,同时加大台账处理力度,样板统计事情,力争做随地理有轨制、盘算有凭据、贮藏有规范、资金有操纵,使开发处理事情进一步向样板化、科学化迈进,杀青开发的长周期、高水准、低本钱、安定安靖运转。